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為進一步壓實集團經營業績目標責任，推動各子公司亮成績、找差距、補短板，及時總結經驗，實現更高質量發展，7月15日，市財金集團召開2022年度上半年經營業績指標完成情況調度會。集團黨委書記、董事長顧全新主持會議。

會上，各子公司分別匯報了上半年經營業績目標完成情況，以及承擔的各項重點工作進展情況，并就當前存在的問題進行深入剖析，對標全年任務目標，提出下一步工作打算。集團各部室分別匯報了上半年工作開展情況，就下一步工作提出具體措施。

顧全新對子公司和集團部室的匯報逐一作出點評，提出工作要求，并指出，集團上半年整體工作穩中求進，全力保障“雙過半”目標實現。下半年工作中，集團必須進一步解放思想、統一認識，根據各項工作措施，結合實際抓好落實，確保全年經營業績目標不折不扣高質量完成。他強調，要進一步加快推動各項基礎設施項目投資建設，新的項目要加快規劃設計，統籌各方資源盡快實現開工建設，續建項目要持之以恒抓好落實，堅決杜絕放松心態，以更加嚴格的要求切實做好收尾。要進一步鞏固提升責任意識和攻堅意識，堅決克服“畏難”情緒，不斷加大應收賬款清收力度，采取各種措施維護集團合法權益，要做好與各職能部門協調溝通，把各項工作高質高效向前推進。要進一步推動企業轉型發展，融資擔保、商業保理、應急轉貸等各類新業務要穩妥有序推進，財政資金股權投資和各類政策性基金要在用活用好的基礎上搞好創新，私募基金管理運營年內必須有所突破，實業公司和供應鏈公司的轉型發展要見到實效。要進一步深化內控體制建設和風險控制，集團及各級子公司一定要高度重視內控體制建設和風控措施，充分吸取發展中的經驗教訓，不斷健全完善相關制度，嚴格執行工作流程，要以高質量的“過程控制”，推動實現高質量的“發展成果”。

集團領導班子成員、財務總監、相關子公司和集團部室主要負責同志參加會議。